INFRAPROTECT ist für uns schon seit Jahren ein hervorragender Partner für Sicherheitsthemen und Krisenkommunikation.
In allen gemeinsamen Projekten haben wir die hohe Qualität und das Top-Service kennen und schätzen gelernt.
INFRAPROTECT betreut Siemens Smart Infrastructure und Siemens Schweiz AG seit einigen Jahren beim Krisenmanagement – von der Definition über die Umsetzung und Implementierung bis hin zu den regelmässig stattfindenden Krisenstabsübungen. Wir werden stets pragmatisch und zielgerichtet begleitet und haben dadurch eine hohe Effizienz und Effektivität erreicht. Mit der Unterstützung von INFRAPROTECT werden wir auch künftig die neuen Erkenntnisse berücksichtigen und so immer auf einem Top Level sein, um bedrohliche Ereignisse souverän zu bewältigen.
Die Zusammenarbeit mit INFRAPROTECT und den beteiligten Projektverantwortlichen läuft unkompliziert und zielgerichtet.
Der Prozess ist anstrengend und zeitintensiv, man merkt jedoch schnell, dass es einen echten Mehrwert für die Organisation gibt.
Ich bin gespannt auf den weiteren Verlauf und die erste Großübung des Erarbeiteten. Ich bin froh über unsere Entscheidung diesen Weg zu gehen.
Die richtige Kommunikation in der Krise ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Gerade der Umgang mit den Medien bedarf einer professionellen Vorbereitung und viel Übung. Genau dieses bietet das Kommunikationstraining von INFRAPROTECT – vor laufender Kamera mit anschließenden Feedbackrunden.
In kleinen Gruppen und einer Vielzahl von sehr realistischen Übungen war die Lernkurve bei unseren Mitarbeitern extrem steil. Eines des besten Seminare, an dem ich persönlich je teilgenommen habe.
Die ÜSTRA hat ihr Krisenmanagement neu organisiert und in der INFRAPROTECT einen verlässlichen Partner gehabt, der strukturiert und mit der notwendigen Beharrlichkeit die Umsetzung fachkompetent unterstützt hat. Unter der Leitung und Moderation von Herrn Haiden wurde das Krisenmanagement in gezielten Workshops mit unterschiedlichen Mitarbeitern im gesetzten Zeitplan reibungslos umgesetzt.
Wir arbeiten bereits seit 2013 erfolgreich mit INFRAPROTECT und haben im Vorjahr das Krisenmanagement des Konzerns einem umfangreichen Fresh-up unterzogen. Was uns dabei besonders gefallen hat: Die umsichtige Planung aller Schritte und Vorhaben, das reflektierte Vorgehen und Verständnis für teilweise komplexe Konzernstrukturen sowie die intensiven Praxiseinheiten mit Fallbeispielen und jeder Menge Diskussionen. Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer fühlten sich danach empowered, gut informiert und sicher. Wir werden hier auf jeden Fall auf Konzernebene wie auch in den einzelnen Geschäftsbereichen am Ball bleiben!
In der Veranstaltung „Medientraining für den Krisenfall“ wurden vor allem die Techniken und Verhaltensregeln für den Auftritt vor der Kamera thematisiert, außerdem gab es einen Überblick über die „Spielregeln“ des Mediengeschäfts. Die Seminarleiter konnten auf ein umfassendes Wissen zu dieser Thematik zurückgreifen und waren sehr gut in der Lage, dieses auch verständlich und interessant zu vermitteln. Dank zahlreicher Praxisübungen war es möglich, sich der eigenen Schwächen bewusst zu werden und diese im Laufe des Seminars auszubessern oder sogar abzulegen.
Dabei wurde auch ein Bezug zu unserem Unternehmen hergestellt, welcher es erleichtert, das Gelernte im Berufsalltag auch umzusetzen.
