Testimonials:

Um für den Ernstfall gut vorbereitet zu sein und rasch handeln zu können benötigt man ein gutes Notfall- und Krisenmanagement. Mit INFRAPROTECT haben wir dafür den idealen Partner gefunden. Die jahrelange Erfahrung und die hohe Kompetenz von INFRAPROTECT auf diesen Gebiet, war für uns eine wichtige Unterstützung beim Aufbau des Notfall- und Krisenmanagements.
Durch regelmäßige Übungen, unter der Federführung von INFRAPROTECT, welche gemeinsam mit sämtlichen Blaulichtorganisationen durchgeführt werden, werden die Abläufe sukzessive einer Evaluierung unterzogen und Verbesserungen erarbeitet!

Das vom LINZ AG HAFEN gemeinsam mit INFRAPROTECT entwickelte Krisenmanagementsystem hat sich im Rahmen des Hochwasserereignisses im Juni 2013 bestens bewährt.

Dank diesem professionellen Leitfaden konnte die Situation strukturiert und professionell gemeistert werden.

Das Medientraining von INFRAPROTECT hat alle Erwartungshaltungen der teilnehmenden Personen mehr als erfüllt.

Das Training war didaktisch und fachlich sehr gut aufgebaut, voll mit Praxis-Übungen inklusive Lern-Effekten und ließ genügend Raum für Fragen, Austausch und Diskussion.

Unterm Strich: ein optimales Training, das für den Ernstfall sehr gut vorbereitet.

Die Miba Sinter Austria sieht Business Continuity Management als klare Verantwortung zur Sicherstellung des nachhaltigen ökonomischen Fortbestands des Unternehmens, aber auch als wertvolle Bereicherung der Handlungsprinzipien und Managementkompetenzen.

INFRAPROTECT war und ist kompetenter Partner bei der Einführung und Adaptierung eines modernen, professionellen Notfall- und Krisenmanagements sowie Company Security Managements. Darüber hinaus unterstützt INFRAPROTECT durch regelmäßige, praxisnahe Trainings die Erhaltung der Einsatzbereitschaft der Organisation für einen Ernstfall.

..aus Chaos … wird Struktur

Die weitreichenden Konsequenzen eines Blackouts für Geschäftsprozesse, Mitarbeitende und das gesamte Umfeld mögen auf den ersten Blick einfach und logisch erscheinen, deren Auswirkungen werden allerdings erst bei einer detaillierten Betrachtung diverser Stromausfallsszenarien richtig sichtbar.
Dank der kompetenten Unterstützung von INFRAPROTECT konnten wir uns gezielt Know-how für die künftige Blackout-Vorsorge aneignen und Maßnahmen zur Stärkung der Resilienz umsetzen.

Aufbauend auf unseren eigenen, praktisch erprobten Strukturen und Regelungen für Hochwasserereignisse und unseren Vorbereitungen auf große Stromausfälle stand die Herausforderung der Entwicklung eines auf die Aufgaben der Abwasserentsorgung ausgerichteten Krisenmanagements sowie der Weiterentwicklung der individuellen Kompetenzen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Die gemeinsame Erarbeitung einer auf unseren Bedarf zugeschnittenen Organisation, der praxisorientierten Einsatzunterlagen und insbesondere das Training aller Beteiligten zeigten uns, dass wir mit INFRAPROTECT den passenden Partner gefunden haben. (Gert Bamler – Gebietsleiter Kläranlagenbetrieb)

INFRAPROTECT- ein kompetenter und zuverlässiger Partner bei der Implementierung und dem Ausbau unseres Störungs-, Notfall- und Krisenmanagementsystems. Eine Beratung mit Wiener Charme, die uns dabei unterstützt das Reifegradmodell praxisnah umzusetzen

Bei Fragen zu Krisenmanagement ist INFRAPROTECT® für uns der erste Ansprechpartner.

Besonders schätze ich, dass die Mitarbeiter von INFRAPROTECT® neben ihrer Expertise auch eigene Erfahrungen aus der Praxis mitbringen.

Als Dienstleistungsunternehmen für Reinigung und Sicherheit im öffentlichen Personennahverkehr der niedersächsischen Landeshauptstadt Hannover stehen wir tagtäglich wachsenden Herausforderungen gegenüber. Damit wir diese im Sinne unserer Auftraggeber und den Erwartungen der Fahrgäste entsprechend meistern, sind nicht nur gut ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiter sondern auch angemessene und moderne Infrastruktur-Ressourcen erforderlich. Ablauf- und Aufbauorganisation müssen regelmäßig justiert und darauf eingestellt sein.

Bei diesen komplexen Fragestellungen werden wir seit Jahren in verschiedenster Weise vom kompetenten Team von INFRAPROTECT unterstützt.
Beratend sowie auch als Sparringspartner stellen sie uns die richtigen Fragen und geben uns so Hinweise, unsere Organisation weiterzuentwickeln und zu optimieren.

Gerade im Bereich der Sicherheit ist ein gut funktionierendes Störungs-, Notfall- und Krisenmanagement Basis jeden soliden Handelns in dieser Branche.
Gemeinsam mit INFRAPROTECT wurde für die protec ein maßgeschneidertes Management-System entwickelt und aufgebaut.
Mittlerweile erfolgt routinemäßig eine Überprüfung, Aktualisierung und Fortschreibung.

Wichtig für das Funktionieren sind Mitarbeiter, die mit dem System vertraut sind.
Um dies sicherzustellen, werden unsere Beschäftigten nicht nur von INFRAPROTEC geschult und gecoacht sondern auch in realen Übungsszenarien entsprechend herausgefordert.
Das anschließende ehrliche Feedback hilft uns bei unser Weiterentwickelung.

Wir schauen auf eine gute partnerschaftliche Zeit mit INFRAPROTEC zurück und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.